文艺部部长工作计划(精选6篇)
一、工作展望:
学期已经过去几个月,作为新__届团总支学生会的文艺部部长,又是大一的学生,所以感到责任同时也有压力,但我有信心,继承上__届的优良工作作风,并且一步一个脚印和文艺部以及社团内的成员一起,搞好各项文艺活动,让同学们学习的同时参与更多的文艺活动,还要配合其它部门的工作,认真完成交付的非文艺类任务,我们的口号是“继承·创新”。
二、工作职能:
1、将全面负责、组织、协调社团的文化娱乐活动。
2、发动和组织学生参加课余文艺活动,挖掘和培养有文艺特长的同学,充分发挥其才能。
3、自行策划、组织各种形式,有创意的活动及比赛。
4、配合有关部门,做好重大节目文艺活动的组织工作。
5、充分了解同学们对文艺工作的意见和要求,改进工作方法,推动文艺活动的开展。
6、运用多种形式和途径进行文艺工作的宣传,动员同学们的积极参加文艺活动。
7、认真完成交办的其他非文艺类工作。
三、组织原则:
文艺部的一切工作、活动将采取民主集中制原则,个人必须服从集体,少数必须服从多数,一切从全局利益出发。任何成员均可提出自己不同的看法和有创意的想法,以促进文艺部的发展,还可以促进院、系及各社团组织之间的交流和合作。
四、会议原则:
1、不定期召开会议,文艺部成员必须参加,有事不能参加应向部长说明并请假。
2、杜绝会议迟到、缺席、早退等现象;无故不参加者,部长做好记录,三次不到视为自动退出文艺部。
3、会议期间原则上应关闭手机或将其调至振动状态。
4、会议由部长主持,做好过去一段时间的总结,安排好下一阶段的工作,并做好会议记录。
5、不定期开文艺委员会议,安排工作。
五、工作原则:
1、工作时充分考虑同学的实际情况,尽量避免因文艺部工作而造成同学学习、生活上的不便。
2、统一安排,对所布置的任务,执行基础上可以保留个人意见,无正当理由未完成者和拒绝接受任务者将记录并提出警告,高质量地完成任务者将对其提出表扬并进行适当物质奖励。
3、学期结束,部长将向秘书处递交工作总结,学期开始,交工作计划,同时,文艺部成员将向部长上交工作总结及心得。
4、学期末,综合各方面成绩,评选优秀文艺部成员;
5、搞活动之前,向社团进行汇报,听取意见。
6、活动结束后,留好活动材料,如节目单,联系方式等,并进行书面或口头总结。
六、文艺部成员守则:
1、文艺部成员在平时的工作中需要积累一定的工作与协调能力,处理好与各班文艺委员的关系,认真负责地完成部长交给的任务。
2、文艺部成员要树立全局观念。服从安排,在文艺部举办的活动中应积极参与,勇挑重担,不回避工作中遇到的困难。
3、文艺部成员应讲究配合,互相帮助。
4、文艺部成员要严格要求自己,遵守组织纪律,秉公办事。
5、不能借文艺部名义请假或以此做与文艺部无关的事,一旦得知,将严肃处理。
七、备注:
1、文艺部内部不定期召开交流会。
2、活动内容:新学期,新思路,集思广益,包装、发展文艺部和社团。
3、积极寻找与其他社团及学校的机会,扩大社团的影响力。
年轻、生命的精华,文艺、生活的升华,让年轻的生命因为生活而升华。文艺部责无旁贷。文艺部在过去的一年里成功地配合组织了各种文艺活动,又是一个新的学期,新的开始,我们迎来了新的挑战和新的机遇。充满活力的一年,新一届的学生会正在成长之中。
文艺部是一个团结的团体,我们习惯把全体成员比喻成一只手,每个成员就是手上一指,他们灵活、勤劳,各有特点,当把手握在一齐我们就是最有力量的!文艺部将以“创新工作,稳中求进”为主题,以一种团结求实的工作作风,奋发向上的工作精神,完善文艺部的组织体系和运行机制,提高本部成员的综合素质和工作本事,努力使本学期我部的工作有特色、有影响、有效果。
为进一步丰富我系同学们的学校文化生活,我部将进取响应号召,努力营造积极向上,健康礼貌的学校文化氛围。本学期文艺部将经过开展丰富多彩的娱乐活动,陶冶同学们的高尚情操,展示同学们的才华,激发广大学生热爱学院和努力成才的热情。根据学期工作计划,积极开展工作,狠抓落实,争取在本学期有新的突破,作为干事长我特制定工作计划如下:
(一)部门例会管理计划
(1)根据文艺部的部门特点,将采取比较机动的会议方式,不设固定的例会时间。
(2)全体成员必须准时出席。无故迟到者须说明理由,例会每次须到,多次不到者将从我那里给予警告乃至开除出部。若有事不能来时应向部长或干事长请假,经同意后方可。
(3)例会实行轮流主持制度。每次例会由部长,干事长轮流主持。
(4)严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真,做好会议记录,讨论时发言踊跃,进取主动,保证会议的严肃性和活泼性。
(二)艺术团管理计划
(1)文艺部将在开学的第二个星期起对大学生艺术团进行召开不定时会议,从而实行对艺术团的管理。
(2)主动与各个队长沟通,交流思想,同时要让各个队长组织好节目,每个星期对各队伍的成员进行培训。
(三)创造特色
除了积极参加院方面的文艺活动外,针对各系的文化艺术氛围的现状,文艺部应当举办一些文艺活动,以增加我院的文化氛围,在这点上,我们能够借鉴外系的一些活动,再加以创新,相信活动切实受到大家欢迎。在此过程中加强与各系、社团的文艺方面的交流,并计划与外校加强联系与互助,比如一齐承办活动或参加演出等。
(四)部门之间管理计划
(1)每月召开一次工作交流会,与各部门坚持紧密的联系,确保各部门之间文艺活动的顺利开展。
(2)协助其他部门开展工作,共同完成学生会的各项任务。
(3)加强与各部门干事,部长交流,营造团结一致的工作氛围,有利于各项工作的顺利开展
(4)在工作中不断发现自我的问题,总结经验,以实事求是的、积极向上的工作态度应对新问题迎接新挑战。
(五)活动安排计划
(1)目的:为了使我院的各个专业更加广博精深地发展,从“服务于同学”的宗旨出发,这样既能够扩大同学的参与面,培养兴趣、陶冶情操、激发热情、发挥专业潜能,营造更好的氛围。同时又能够在活动中更好地挖掘、培养人才,并且为以后的各项活动打下了坚定的基础,避免措手不及。
(2)资料:为了宣传五四精神,展现我院当代大学生风貌与才华,同时丰富同学们的课余生活,特举办“庆五四”大合唱比赛。要求选1~2首贴合活动主题的歌曲,资料、思想健康向上。文艺部将会在
以上即为本学期计划,我们将以理解与信任为地基,热情与才华做房柱,勤奋与勇敢做屋顶,本着“为同学服务,让教师放心的原则”,在团队协作的力量下,将文艺部工作开展的有声有色,能够真正起到活跃学校文化,激发同学热情,提高专业素质技能和服务社会的作用,为同学们撑起一片欢乐的蓝天,共同订做属于我们的天空。
一、纳新
在这个学期结束以后,部门就会出现新老交替的过程,为了不让部门出现青黄不接的窘境,每个部门都会在开学进行新一轮的纳新工作,也是为部门的良好发展做出第一手的准备,部长以及各个副部都要注重本次纳新人员的质量,要本着以责任心,有才艺,勇于开阔创新,有集体观念为原则进行纳新。
上学期的工作中发现了一些问题,从举办晚会和参加各种比赛可以看出,现在我部应该多吸取在唱歌,跳舞,朗诵等方面的人才,这样有利于我部门节目的质量以及表演库的节目储存,同时在音响调配,灯光调整及其音乐剪辑方面也会重点招收人才。并且从运动会的排练看出,我部门的男生人手有限,导致后勤工作不能保证,常常会出现人手紧张,需从其他部门调配帮手等问题。为了加强后勤工作,所以在此次纳新中,男生的比例也会相应增加。 正如上面说到的,每个学期结束后,部门都会出现新老接替的过程,所以纳新中,也要注意重点招入一些在领导,策划及其大局观方面较强的同学进行重点培养,为下一次换届做好充分的准备。
二、红歌晚会
这是一个传统的节目,每一年的10月下旬,学校都会举行一次以学院为单位的红歌比赛,我部需要重视此次的比赛,从经管学院的队伍里面发掘人才,同时帮助经济管理学院代表队完成此次比赛,为了帮助部门干事成长,部长及其各个干事要分批带领各个干事完成所分配的工作,也以此来考察各个干事的工作能力。
部门成员全力做好赛前的准备工作,对于衣服、化妆、道具、歌曲等都要提前的做好准备,绝不允许出现重要时刻掉链子的现象。比赛结束后,部长分配各个成员进行回收衣物,回收道具等后勤工作。仅以此次红歌来为以后的工作打下坚实的基础。
三、公益演出/商业演出
公益演出的实施代表着我院的文艺部不仅仅局限于本校,我部希望能够通过一次次的公益演出为那些孤寡老人,以及小孩子们带去欢声笑语,让他们感觉人间的温暖,同时也在一定程度上提高着我院与文艺部的声誉,为以后种种的工作打下良好的基础,让经管学院的名字实现一个质的飞跃。
商演主要的目的是提高我学院的在外影响力,同时也让赞助我们的商家了解我们的实力,让经济管理学院更有市场影响力。而相应的收入,对于部门每个成员的工作起到了促进作用,也为以后的活动开办创造更好的条件。
四、《相约经管》大型文艺晚会
作为下半年度本院的重中之重,本次晚会代表着我们经济管理学院的能力以及决心,为此,本部对此不能有一丝的松懈,打起十二分精神去完成这么一个艰巨而又光荣的任务。 本次晚会由文艺部主要策划及其编排,同时邀约少数兄弟学院的节目加盟,为此,本部门必须做好相应的调节与沟通工作,人手安排工作等,具体安排如下:
1、节目单、台本:根据晚会的时长合理安排节目种类和数量。可以提前两周到三周通知,最终确定要提前一周完成,确定节目顺序制作节目单。同时需要确定主持人,最好是与主持人一起确定晚会台本。
2、物品购置:晚会用品购买租借。包括节目现场布置用品(彩带、冷烟花、气球等)、演员服装道具、主持人服装,根据经费购买相应的食品(糖果饮料水果等)。
3、宣传以及场地申请:根据晚会级别适当宣传,提前申请好需要的工作栏或者固定建筑物。在不同的醒目位置安放关于晚会的海报,请广播站进行一定的宣传,学生会网站也用专题进行宣传。一定要保证现场观众数量,如果有互动类型的活动,需要做好发放工作。还需要注意的是,如需各个二级学院的领导或者老师参会,需要亲自出面邀请,对于校学生会等需要提前邀请,并且向被邀请领导、老师等发放邀请函。
4、现场人员安排:将现场工作人员组织和分组,可提前一周完成,需要进行基础的培训。一定要有详细的人员安排,征求前部长意见,查缺补漏,以保证现场的秩序和安全。灯光音效组、催场、演员管理、人员签到、道具组、现场控制、礼仪、机动一切都要准去无误。
5、晚会彩排:提前一到三天彩排,通知演员及工作人员全部到场。将整场晚会预演一次,彩排完毕后发现的问题,及时的补救、解决,前期工作一定要细致,不能马虎。
以上是文艺部20__年下半年的工作计划,相信我们一定能作出更好的成绩,为经管院作出更大的贡献。
一.学生会例会
1.全体成员务必在每周二中午12点30前到8教1阶出席会议,在等待的10分钟里与内部及其他部门交流工作事宜,到12点40会议正式开始。
2.无故迟到者须向学生会主席说明理由,有事不能出席者须向学生会主席或部长请假,经同意后方可。
3.严格遵守例会纪律,开会时态度严谨认真,做好会议记录,并且将会议记录定期上交给上级检查,讨论时发言踊跃,积极主动,绝不以旁观者的态度对待每一次会议。
4.会议期间应将手机调至振动或静音状态,不因个人而干扰整个会议气氛。
二.部门例会
1.保持每周开一次内部会议。
2.请部门成员务必参加,有事不能参加者提前与部长请假。
3.助理做好例会记录,每月上交给上级检查。
4.会议期间积极交流,增强文艺部内部的凝聚力。
三.平时的时间安排
1.留意身边的有才能的同学,鼓励他们展现自己,充实学校及学院内的活动内容,增加看点。
2.多与其他部门交流,增强联系,加强学生会内部的凝聚力。
四.管理计划
1.充分调动文艺部所有成的员积极性和主观能动性,深入了解和发挥文艺部每个成员的能力和特长,以及他们对文艺部提出的发展建议,不断提高文艺部成员的综合能力,以共同进步带动文艺部的发展,加强团队合作精神,积极组织各项活动,各尽其责,落实工作,努力开创文艺部工作的新局面,为学生会添砖加瓦。
2.每次活动之前,向主席团进行汇报,听取意见。要详细分配工作及人员,要求各有关人员工作到位。活动后留好活动材料,如节目单,联系方式等,并进行书面或口头总。
3.与各部门保持紧密的联系,确保各部门之间文艺活动的顺利开展。
4.协助其他部门开展工作,共同完成院上的各项任务。
5.加强与部门成员的交流,营造团一致的工作氛围,有利于各项工作的顺利开展。
6.在工作中不断发现自己的问题,总经验,以实事求是、积极向上的工作态度面对新问题,迎接新挑战。
五.活动安排计划
(一)校运动会
1.活动时间:20xx年*月29-30日
2.活动内容:全校3个校区的运动会,做好协助运动会开幕及闭幕节目的工作,与宣传部一起做好运动会前的宣传工作。
(二)“wonderfullife”文艺晚会
1.活动内容:院内大型视觉性文艺比赛晚会。
2.具体安排:我文艺部将会协同我系宣传部,大力宣传本次活动的各项要求,及时、准确、完整地将本次比赛的流程、时间、地点、要求等有关事宜传达到各个班级,并鼓励和动员10届新同学积极踊跃报名参与本次活动,发掘更多的优秀文艺人才。文艺部成员将在系内应积极组织挑选对本次活动有兴趣,并且有一定功底和演出经验的同学,对其进行技术指导和相关的培训,组织编排有新意、有内涵、能充分体现视觉冲击力的优秀节目。争取在节目人数上、演员质量上、晚会流程中,确保工作无疏忽和漏洞,使本次活动得到进一步的升华,让大家看到我们院的实力。
(三)其他活动:积极配合院系及各部门的活动。
以上是我文艺部本学期初步的工作计划,若无太大的变动将开展本学期的工作,同时,根据各部门要求和需要,密切配合院上的各项工作,并以实际工作中的变化和需要进行调整。我们将以理解与信任为地基,热情与才华做房柱,勤奋与勇敢做屋顶,在团队协作的力量下,将文艺部工作开展的有声有色,能够真正起到活跃校园文化的作用,为同学们撑起一片快乐的蓝天,共同订做属于我们的天空。
本学期,文艺部将以“稳中求进、突破创新、精益求精”为统一工作战略目标,以一种团结求实的工作作风,奋发向上的工作精神,完善文艺部的组织体系和运行机制,提高本部成员的综合素质和工作本事,努力使本学期我部的工作有特色、有影响、有效果。我部将进取响应号召,根据学校以及学院的工作要求和指示,积极开展工作,狠抓落实,争取在本学期有新的突破,特制定工作计划如下:
(一)提高对自身要求,创造特色
1.与各部门坚持紧密的联系,共同探讨新的活动方案,总结过去的活动与失败,确保各部门之间活动的顺利开展。
2.协助其他部门开展工作共同完成学生会的各项任务。
3.在工作中不断发现自我的问题,总结经验,以实事求是的,积极向上的工作态度应对新问题,迎接新挑战。
4.除了积极参加院方面的文艺活动外,针对各院的文化艺术氛围的现状,文艺部应当举办一些文艺活动,以增加我院的文化氛围,我们能够借鉴其他院的一些活动并加以创新,相信活动切实受到大家欢迎。在此过程中加强与各院及社团的文艺方面的交流,并计划与校外各公司联系与互助,一齐承办活动或参加演出。
(二)活动安排计划
目的:促进我院的各个专业更加广博精深地发展,扩大同学的参与面,培养兴趣,陶冶情操,激发热情,营造更好的气氛;同时在活动中挖掘人才,培养人才。
1.“庆五四”合唱比赛.(5月初)
(1)为了宣传五四精神,展现我院当代大学生风貌与才华,同时丰富同学们的课余生活,特举办“庆五四”合唱比赛。
(2)需要宣传部配合做下宣传广告,大力宣传本次活动,鼓励美院全体学生积极参与,尽可能多地调动同学们报名参加,充分展现我们美术学院的个性与风采。
(3)要求选1~2首贴合活动主题的歌曲,可进行创意改编,资料思想健康向上,文艺部将在各班推荐的人员中选出参赛队伍进行比赛。
(4)由主席团和文艺部成员负责评定,奖项预设为一等奖一名,二等奖两名,三等奖三名。
2.第__届团总支学生会团体活动.(6月中旬)
第__届团总支学生会成立了,为了使学生会成员互相认识,互相熟悉,从而使工作更加顺利的进行,计划学生会全体成员团体活动。此活动能够增强学生会各个成员之间的联系,使各个部门之间更好的协调和合作,增进学生会成员之间的了解和学生会凝聚力。
2.美术学院09级毕业小派对(六月份下旬)
大学四年的生活因为毕业而画上一个圆满的句号,在此之前为毕业生们带来一个充满欢乐,充满色彩的毕业派对,另他们拥有一个难忘的夜晚,同时也是有效的体现我们工作成效和对外树立我院形象的大好时机,所以此次毕业派对在形式上我们会有所改变,鉴于这一届毕业生在不一样方面、不一样领域都有较突出的成绩,则借此机会在学习、服务、特长、工作等各个方面进行表彰,以此来纪念他们为学院所作的贡献,以这种方式为主线,将整个晚会串联下去,采用这种模式就是期望该活动能让毕业生感受到“学院是家”的氛围,让部分从事学生工作的一些老干部们感受到学生会不仅仅是我们工作的地方,更像是我们的家。也可经过毕业生的真人真事改编成小剧本,让每个毕业生都深深的感受到学院的温暖!
(三)其他活动计划
1.配合有关部门做好重大节目文艺活动的组织工作,如体育部举办球赛啦啦队组建等。
2.发动和组织学生参加课余文艺活动,挖掘和培养有文艺特长的同学,充分发挥其才能。
文艺部为一个特殊的部门,我们的活动是计划赶不上变化,但我们的宗旨是丰富同学们的课余生活,全心全意为同学服务,尽心尽力去开办好每一个活动。打造全新的美术学院品牌。若无太大的变动,我们将严格按照计划开展本学期的工作,同时,根据各部门的要求和需要,密切配合学校的各项工作,并以实际工作中的变化和需要进行调整。我们期望在团结协作的力量下,将文艺部今后的工作开展的绘声绘色,能够真正起到活跃学校文化的作用,为同学们搭建起一个充分展示自我的舞台。
一、熟练工作环境
1、熟练楼层主管的工作职责,楼层主管日常工作流程和相关工作的协调部门;
2、熟练本楼层的管理人员及员工,向他们了解他们所在工作岗位的情况;
3、熟练本楼层的所有专柜,包括专柜名称、具体位置、经营商品的性质、经营方式及经营状态。
二、发现当前工作中的问题
1、根据上一阶段的工作,找到当前工作流程中的漏洞,比如是否有本部门无法解决的问题,是否有需要相关部门协助解决而没有具体的人和方法来落实的问题;
2、所有本楼层的员工是否清楚本岗位的工作职责及相应的工作流程,是否有能力做好本职工作及所在岗位需要帮助解决的问题,是否按照相应的要求来做好本职工作;
3、了解本楼层专柜经营中需要解决的问题,例如灯光照明、商品陈列、库存积压等等。
三、解决当前工作中的问题
1、完善工作流程与规章制度,向上级寻求帮助以解决本部门需要上级支持才能解决的问题,与相关部门沟通协调解决需要相关部门协助才能解决的问题;
2、对本楼层的员工进行培训,使其具备所在岗位必备的能力,并能按公司要求做好本职工作;
3、与各专柜沟通协调,解决其需要帮助解决的问题。
以上工作为主要工作思路,在具体的日常工作管理上须如此进行:
1、管理本楼层销售工作;
2、清楚掌握本楼层各专柜销售及货品、人员情况;
3、负责柜长、营业员工作分配、考勤、仪容仪表、行为规范;
4、帮助下属解决工作上的问题;
5、培训下属并跟进检查培训效果;
6、处理顾客投诉;
7、严格执行公司各项规章制度;
8、及时准确地将商品信息及顾客需求和建议反馈公司;
9、负责楼层环境清洁、灯光、道具、维修、安全;
10、按时更换、检查卖场陈列;
11、跟进公司促销活动的执行、宣导;
12、负责每月楼层盘点;
13、定期检查、抽盘后仓货品;
14、根据卖场实际情况,做适当人员调备;
15、负责下属工作质量及工作进度;
16、负责本楼层物料陈列、道具、管理;
17、拟定市场调查工作计划及实施;
18、对各专柜按公司制度进行管理并与其业主沟通协调来处理好双方的不同意见;
19、销售业绩分析工作。
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